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创业路上,选择合适的技术合伙人的6个热点讨论方案
作者:admin 日期:2017-08-25 浏览

创业路上,选择合适的技术合伙人的6个热点讨论方案

直达客 2017-08-25 14:57

随着“大众创业,万众创新”的号召,越来越多的人开始走上创业之路,其中有在职场打拼多年的经验之人,也有刚刚毕业的零经验的新人。这些创业者常常说我有资金,我有资源,我有ideal,但是我缺少个技术。因此对于创业者而言,除了自己要坚定之外,不仅需要有一个适合自己的项目,而技术合伙人就更是十分重要的。

特别是互联网创业,技术合伙人在开始阶段最重要。

举个很简单的关于TM-CTO的例子:当我们准备搭建新的网站或APP,这只是我们做的选择技术合伙人20%的工作。但是对于大多数人来说,最大的挑战是需要技术技能来支持项目,使其具有稳定的交付,为企业带来物有所值的价值。

创业路上,选择合适的技术合伙人的6个热点讨论方案

特别是当涉及到设计一个复杂的网络应用程序,iOS应用程序或响应网站,绝大多数公司选择将其外包给第三方。因为在项目开始之初绝大多数公司没有执行这些项目所需的内部技术人才。

那么,我们应该如何去寻找一个合适的技术合伙人呢?TM-CTO就和大家一起来讨论一下选择合适的技术合伙人的6个热点方案.

1.看看他们的客户投资组合和推荐

这是一个明显的观点...技术合作伙伴的组合越多,他们可以满足您独特的业务需求的机会越大。 各种组合表明他们的团队具有不同的技术和行业的经验,可以为您带来巨大的利益。而且随着互联网的发展您的合作伙伴还需要能够在一定程度上认可并且了解您的业务。

2.坚持项目经理

在搭建项目或者项目启动后,项目经理在整个过程当中可以说具备较好的研发过程管理和控制的技能,包括进度安排和控制、风险控制、质量管理、配置管理等。

3.分配产品所有者

在您处理时,将项目的责任分配给您的公司中具有创建,管理和联系业务需求和技术解决方案的相关经验的人员。在后期为了项目更稳健的发展,更多的企业选择搭建自己的技术团队,实现产品从0到1的升级。

4.使用项目管理和协作工具

优秀的技术合作团队在开展工作的时候都会用到一些项目管理工具。 例如:通过git进行代码版本管理,通过自建gitlab进行任务分配,通过Mindmanager/Mindnote进行头脑风暴,通过Gmail/MSN/QQ/Wechat进行即时通讯,这样的好处就是可以让工作循序有进的开展。

5.决定版本控制系统

在项目开发所涉及工作的性质意味着您的技术合伙人要在整个项目中访问错误控制系统。 此外,您将需要一个版本控制系统,不仅可以让错误得到修复而且还添加了新功能。

6.技术的沉淀与优势

这一点其实是很重要的,你的技术合伙人或者合伙团队是否有足够的开发经验和技术整合能力,具备先进的代码管理能力和团队协作能力才能保证项目的完成达到客户的满意度。

结论:找合伙人是一个漫长的过程,要有决心去寻找,并且信任对方。当然,你不光看重合伙人的能力,还有许多问题需要创业者思考的,技术合伙人有没有共同的愿景,共同的价值观,合适的性格?对行业的深刻理解?技术合伙人是否忠诚?都需要创业者在早期的时候去了解,创业需要经历各种各样的事情,和技术合伙人相处的时间比和你家人相处的时间还长,所以,找一个满意的合伙人比找个老婆都难。

关于TM-CTO提到的以上6个常用的基本方法是否可以帮助你找到你的技术合伙伙伴呢?